Christian Sauer

Über mich

Ich bin gelernter Journalist und arbeite als Coach, Trainer und Berater in Hamburg, zusätzlich schreibe ich Bücher. Ich wirke als Dozent zu den Schwerpunkten Laterale Führung (Führen ohne Weisungsbefugnis), Redaktionsleitung, Kreativität und Textqualität – sowohl an Akademien und Hochschulen wie in der internen Weiterbildung von Unternehmen (Inhouse-Seminare). Ich coache Führungskräfte, Stellvertreter*innen, Projektleitungen, Medienmenschen und Kreative. Als Arbeitsorte biete ich neben den üblichen Drinnen-Settings bewusst auch das Draußen an: Lernen in der Landschaft. Mein Werdegang:

Einstieg: freie Mitarbeit für „Iserlohner Kreisanzeiger“, „Frankfurter Rundschau“, „taz“, „Die Zeit“ und „Süddeutsche Zeitung“; anschließend Volontariat bei „Der Tagesspiegel“ und „Inforadio 101“ in Berlin (1990 bis 1992), danach Lokalredakteur für die „Märkische Oderzeitung“.

Wechsel nach Hamburg: dort Reporter für AP, freie Mitarbeit für „Die Woche“, NDR Info und Deutschlandfunk; Redakteur bei einer Fachzeitschrift für internationale Politik („der überblick“); Textchef im Ressort Politik/Wirtschaft und später Stellvertretender Chefredakteur bei „Deutsches Allgemeines Sonntagsblatt“; Koordinator der Entwicklung des Nachfolgemagazins „chrismon“

Corporate Publishing: 2000 bis 2006 Stellvertretender Chefredakteur „chrismon“ (Beilage u.a. zu „Die Zeit“ und „Süddeutsche Zeitung“: Auflage: 1,5 Millionen)

Coaching, Training, Führung: 1999-2003 Weiterbildungsreihen „Führung“ und „Coaching“ am Osterberg-Institut Malente, Leitung: Prof. Dr. Claus Nowak, Abschluss mit Zertifikat; seit 1999 eigene Seminare für Journalisten, zum Beispiel: Schreibtrainings von Nachricht bis Reportage, Medienkonzepte entwickeln, Blattmacher-Handwerk, Redigieren; seit 2003 Einzelcoachings und Seminare für Führungskräfte; Zertifikatskurs „Train-the-Trainer“ am Institut für Weiterbildung der Uni Hamburg (2005/06).

Seit 2006 bin ich freiberuflich als Coach, Trainer und Berater unterwegs – zu offenen Seminaren bei Akademien und Hochschulen oder zu Inhouse-Seminaren in Unternehmen und Organisationen. Dazu kommen Einzelcoachings mit Führungskräften. Eine Spezialität sind Coachings für Menschen mit lateralen Führungsaufgaben, z.B. Stellvertreter*innen oder Projektleiter*innen.

Seit 2014 biete ich zusätzlich Coachings und Workshops in der Natur an. Seit 2015 arbeite ich gern und erfolgreich auch in digitalen Settings. Ich biete sowohl rein digitale Coachings und Seminare an wie auch Blended-Learning-Fortbildungen.

Seit 2007 veröffentliche ich neben Fachartikeln regelmäßig neue Bücher – Ratgeber, Fachratgeber und Inspirationsbücher. Meine Texte profitieren von meiner praktischen Arbeit, umgekehrt reflektiere ich in meinen Texten die Zusammenarbeit mit Kundinnen und Teilnehmern.

Berufliche Stationen

  • Volontariat Tagesspiegel (1990-1992)
  • Mitgründer und Stellvertretender Chefredakteur „chrismon“ (1999-2006)
  • Ausgebildeter Coach und Trainer (seit 2003/06)
  • Promotion in Erwachsenenbildung (2011)
  • Mitgründer Blattkritik-Salon Hamburg (2015)

 

Stipendien und Auszeichnungen

  • ASA-Stipendium der Carl-Duisberg-Gesellschaft (1986/87)
  • Arthur F. Burns-Stipendium (1991)
  • Frankreich-Stipendium der Robert-Bosch-Stiftung (1998)
  • Arthur F. Burns-Journalistenpreis (1998)
  • Medienpreis Entwicklungspolitik (2002)
  • mit der „chrismon“-Redaktion: Corporate Publishing-Awards 2001, 2004, 2005
  • mit dem Gestaltungs-Team von „Draußen gehen“ (Franca und Klaus Neuburg): Auszeichnung als „eines der 25 schönsten Bücher 2020“ durch die Stiftung Buchkunst.

 

Eigene Fortbildung

  • 1999 Fortbildungsreihe „Führen und leiten von Organisationen“, Osterberg-Institut Malente
  • 2002/03 Zertifikatsfortbildung „Coaching“, Osterberg-Institut Malente
  • 2005/2006 Absolvent der Train-the-Trainer-Professional-Zertifikatsfortbildung des Instituts für Weiterbildung der Universität Hamburg
  • 2005 Visualisierung und Moderation
  • 2006 Psychodrama; Prozessorientierung; Change Management
  • 2010/11 Coaching-Konzepte und –Methoden, Persönlichkeits- und Organisationsprofile
  • 2015 Coaching mit dem Zürcher Ressourcenmodell
  • seit 2008 regelmäßige Supervision, Training und Coaching im Rahmen der Hamburger Beratertage und einer Supervisionsgruppe, u.a. zu Prozesssteuerung, Change Management, Verantwortlichkeit in der Beratung, Moderation